_， 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

_， 公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰?？梢愿蟪潭鹊墓膭?lì)員工積極的做事情。

第三，可以提高 員工 團(tuán)結(jié)互助 ，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第四，公司可以 提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提_益

第五， 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造_一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。
第六， 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度，可以來調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。
    總之，公司擁有一個(gè)健全的管理制度，會(huì)樹立公司的形象，樹立威信，并且公司能很好的運(yùn)用公司制度，那么將會(huì)給公司帶來很大的效益。